浙能集團召開2023年半年度經(jīng)濟活動分析會
7月25日，浙能集團召開2023年半年度經(jīng)濟活動分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和習(xí)近平總書記系列講話精神，全面落實黨中央、國務(wù)院和省委省政府對經(jīng)濟工作的決策部署，深入貫徹落實省委十五屆三次全會精神，傳達全省深入實施“八八戰(zhàn)略”強力推進創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升工作例會暨上半年經(jīng)濟社會形勢分析會精神，“盤點”上半年工作情況，“把脈”當(dāng)前形勢，部署下半年重點任務(wù)，在加快打造新型能源體系建設(shè)先行省和高水平推進綠色低碳先行工作中堅定信心、迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為、爭先進位。
集團黨委書記、董事長胡仲明出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理劉盛輝主持會議。
今年以來，集團深入開展主題教育，真抓實干、擔(dān)當(dāng)有為，全力以赴控成本、千方百計拓市場、凝心聚力促融合、多措并舉優(yōu)財稅，生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)“半年紅”，呈現(xiàn)出創(chuàng)效益好于預(yù)期、強保障擔(dān)當(dāng)有為、除隱患有力有效、抓項目快速推進、增動能成效突出等特點。浙能集團廣大黨員干部職工不僅干出了企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢，更拼出了逆勢上揚的諸多亮點，經(jīng)營數(shù)據(jù)回暖向好、保供能力不斷提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有進、開放合作未來可期，交出了一份“高分答卷”，面對全省負荷破億進入新常態(tài)，充分發(fā)揮了能源保供壓艙石作用，有力助推了三個“一號工程”。
胡仲明強調(diào)，下半年是完成年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，要以釘釘子精神做好全年經(jīng)濟工作，全力打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。集團上下要忠實踐行“八八戰(zhàn)略”，緊扣全省三個“一號工程”和“十項重大工程”部署，強力推進創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升，堅持“創(chuàng)效益、促轉(zhuǎn)型、聚合作、強保障”，把握好四個窗口機遇，更好發(fā)揮五個示范引領(lǐng)作用，推動各項工作落實落細，干在實處、走在前列，打開高質(zhì)量發(fā)展新天地。
一是胸懷“國之大者”，在服務(wù)大局上更好發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。圍繞我省“三個確保一個絕不”的保供目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好資源保障、確保機組運行平穩(wěn)、健全完善應(yīng)急預(yù)案、緊繃安全生產(chǎn)之弦，把滿足全省用能需求、助力經(jīng)濟回穩(wěn)向好放在突出重要位置，全力打好迎峰度夏、亞運會等關(guān)鍵節(jié)點保供攻堅戰(zhàn)。
二是推動“四鏈融合”，在綠色發(fā)展上更好發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要以“鏈?zhǔn)健彼季S推動“鏈?zhǔn)健卑l(fā)展，強化供應(yīng)鏈、夯實資源“壓艙石”，完善產(chǎn)業(yè)鏈、培育生態(tài)“主導(dǎo)力”，提質(zhì)創(chuàng)新鏈、打通轉(zhuǎn)化“高速路”，暢通合作鏈、打造協(xié)同“生態(tài)圈”，扎實做好建鏈補鏈強鏈延鏈工作，最終實現(xiàn)由“鏈”向“圈”進化。
三是聚焦“改革攻堅”，在活力強企上更好發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。持續(xù)理順優(yōu)化體制機制，抓好新一輪國企改革深化提升行動。深入推進管控模式改革，著力提升決策和執(zhí)行效率。不斷健全市場化經(jīng)營機制，強化國企現(xiàn)代新型市場主體地位。完善人才培養(yǎng)使用機制，加強專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，進一步優(yōu)化完善考核機制、激勵機制和容錯機制。
四是著力“穩(wěn)進創(chuàng)效”，在助力增長上更好發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。筑牢穩(wěn)增長“壓艙石”，夯實穩(wěn)增長“硬支撐”，著力推進上下游一體化，積極謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新能源融合發(fā)展。打造穩(wěn)增長“新引擎”，用好穩(wěn)增長“助推器”，用好用足用活資本運作這一“造血”良方，尋找價值洼地，加快企業(yè)收并購，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展。
五是持續(xù)“強根固本”，在黨建統(tǒng)領(lǐng)上更好發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。持續(xù)深化政治領(lǐng)航，確保主題教育取得實實在在成效，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團高質(zhì)量發(fā)展勝勢。著力激發(fā)敢為善為，推動國企領(lǐng)導(dǎo)人員敢為、企業(yè)敢干、員工敢首創(chuàng)蔚然成風(fēng)，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用力度，深化“浙企紅”職工素質(zhì)提升工程，培育浙江國企新風(fēng)尚。打造清廉國企高地，深化迭代清廉浙能建設(shè)，形成常態(tài)化長效化機制。
胡仲明要求，全體浙能人要強化“不進則退，慢進也是退”的危機感、“機不可失，時不我待”的緊迫感、“當(dāng)仁不讓，勇爭一流”的使命感，以拼搏之心、拼搏之態(tài)、拼搏之力，加快實現(xiàn)集團經(jīng)營“穩(wěn)住、進好、調(diào)優(yōu)”，奮力打造“六四三工程”，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為我省以“兩個先行”發(fā)揮示范引領(lǐng)作用打造“重要窗口”作出新貢獻。
針對下半年工作，劉盛輝要求集團上下要居安思危、未雨綢繆，充分認(rèn)識面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，狠抓落實，奮勇爭先，加快推進轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。一要在設(shè)備安全上再下功夫，堅決保障能源安全供應(yīng)；二要在經(jīng)營管理上再下功夫，著力推動企業(yè)提質(zhì)增效；三要在項目投資上再下功夫，加快構(gòu)建新型能源體系；四要在創(chuàng)新深化上再下功夫，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展動能；五要在改革攻堅上再下功夫，不斷提升企業(yè)發(fā)展活力。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專職外部董事陳桁分別作專題發(fā)言，集團黨委委員、副總經(jīng)理謝偉分析總結(jié)集團公司上半年經(jīng)濟運行情況。集團各板塊管理公司、直屬企業(yè)匯報半年度工作進展情況。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、副監(jiān)事長、副總師，集團各部門、各板塊管理公司及直屬企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。